J.MIZUNO 
人間は気づくかどうかで結果が変わるものである。MG研修を始めて早十数年。毎回同じことの繰り返しであるが、反復していると、ふと気づくことがある。このケースは普段の仕事の中でのこの事と同じだよなとか。だからこうしたほうがいいかななんて考えたりする。
そこで今回のテーマ“気づきがなければ動けない”。だから研修では直接伝えたりすることもあるが、気づいてもらうように工夫する。気づくという現象は自分の心の中で発生する。だから自分事なのだ。逆に人から言われたことは他人事として外部から入力されることであるから、よほどマッチした状況ではないと素直に受け入れられないのではなかろうか？よくあることではあるが、「なんでわからないの？」「なんで気づかないの？」と言われるケースがあるが、それは悲しい時に「笑いなさい。」と言われるようなものである。全く持って無理な話なのだ。
回りくどい方法だが、やはり気づいてもらうように工夫した方が効果的だと思う。ある団体での講演会でも、この話は聞いたことがあるから聞かなくてもいいと言われる人がいるが、気づき感度の良い人は同じ話でも素直に、貪欲に聞くことができる。だからさらに気づきがあり行動に移せる。
ではどんな人が気づきを得られるのか？それは素直な人ではなかろうか？物事や人の話をまず真正面から受け止められる人。初めから斜めから見ようとする人は気づき感度は低いのではないか。私はそう思う。素直に、真正面から物事を見たり聞いたりする人でありたい。
