会社での仕事や取り組みは、すべて掲げた理念体系に基づいて進めています。しかし、日々の業務がルーティン化することで、本来の目的を忘れてしまうこともあります。その一例が日報です。

日報は、その日の業務の進捗状況や所感、出来事、感じたことを記録することで、個人にとっては一日の振り返りになり、組織全体としては情報共有の役割を果たします。私は留守にすることも多く、一日中すべての業務を見守ることはできません。そのため、日報や明日の予定を携帯で確認することが私の日課であり、楽しみでもあります。

日報を通じて進捗状況を把握し、誰がどんなことを考えているのかを推察することで、適切な判断ができます。**「明日は誰とどんな会話をしようか？」「この仕事について打ち合わせが必要だな」**といった気づきを得るきっかけにもなります。つまり、日報だけでなく、報連相（報告・連絡・相談）や日々の雑談も、経営における重要な戦術の一つなのです。

そのため、業務の終わり＝仕事の終わりではなく、日報を正確に書くことまでが仕事だと考えています。現在のレベルでも一定の質は確保されていますが、今後も日報の「質」と「量」にこだわり、継続してほしいと願っています。

正しい判断のために

「正しい判断」とは、現状を的確に把握し、次に何をすべきか（場合によっては何もしないという判断も含め）を決めるために必要な情報を基に行われるものです。そして、その情報の質と量が高ければ高いほど、判断の精度は上がります。(自分なりにです。)

日々の些細な情報が、仕事が順調に進んでいるという充実感につながるだけでなく、社内や取引先との間に生じるかもしれない小さな不信感を早期に発見することにも役立ちます。今後も、「正確に、そして素早く」判断することを心がけていきたいと思います。